trinitron Калякин Иван

Сноуборд по Русски (Russian way of snowboarding)

Это ответный пост на статью http://klimat.livejournal.com/186845.html   Я уверен что знающие люди меня поймут, а неопытные осудят, так-что пишите что думаете в комментариях, я их все равно не читаю ))

Не могу не откоментировать написанное автором, для того чтобы <u>спустить многих с небес на землю., и из Европы вернуть обратно в Россию.</u>

  1. Задайте себе вопрос, вообще стоит ли обзаводиться своим сноубордом для того чтобы 2 раза за зиму съездить покататься на горку и  затем закинуть сноуборд на шкаф и забыть про катание еще месяцев на 6-7 при этом гордо называя себя <b>сноубордистом</b>.?  Если вы не зажиточный Москвич, то весь комплект для катания вам обойдется возможно даже дороже самого "Москвича" (это я про автомобиль). А именно одежда стоит денег, защита стоит денег, доска, крепления это деньги. И ясен хрен что у вас их нет - вы нищий!  Для сбора полного комплекта потребуется минимум тысяч 80. Скажите что я мудак - возможно, ибо это у меня заняло 3года чтобы все эти вещи приобрести.

  2. Если вы человек из-ряда "<b>я буду кататься не смотря не на что</b>" или просто косите под "фитоняшу", которой хочется попробовать все, а потом на все забить, то да!, Да, вам нужен <u>свой экип</u>!   Для людей по проще, я сообщу что цена на аренду комплекта вне территории склона составляет <b>600р/день</b>. Вам минимум надо 100 раз съездить на горку, чтобы произошла "окупемость" купленного вами комплекта,  а дальше думайте головой, а стоит ли покупка доски выделки?

  3. Вы 100% будите катать там, где есть подъемник. Это закон "ленивой" жопы. <i> Кататься и за собой саночки возить</i> это не фэншуй!   Вы что навоображали себе что вы Travis Rice" и прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете и закинет вас на самый верх Джомолунгмы? - Нет, вертолет не прилетит и снегоход не приедет. Максимум на что стоит рас читывать это езду на тросе за говновозом, за рулем которого ваш друг-алкобордер, любящий курнуть где не попадя.

  4. Про прогибы вообще советую забыть,  кэмбер сойдет. Но есть любители и подрочить на "банан", доски по 50 штук рублей и never summer гарантировано.

  5. НЕТ,  блядь, какой PBJ ?  Это переводится как Park Board for Jibbing.   Это узкоспециализированая доска для катания исключительно в парке, для  школоты, которая любит убираться ебальником о перилы, и  делать "полотенчико" при первом удобном случае сделать фифти-фифти.

  6. Жесткость не выбирается по принципу "<i>давай я согну своей рукой доску пополам</i>" и если она согнется - то значит она мягкая. НЕТ Жесткость доски исключительно зависит от веса райдера. Если вы кабан 90 кг, то явно вы прогнете даже самую жесткую доску.

  7. Длина сноуборда это тоже не просто так, PBJ - они практически все короткие и юркие доски, они никогда для новечка не подойдут. Ориентируйтесь на подбородок - это единственная здравая мысль.

  8. Выбор досок для девченок - это отдельная тема - руководствуйтесь тем что розовый это для девочек, не розовый просто не подойдет. а так не удевляйтесь если вам подружка заявит что она любит "BURTON"

  9. <b>ремешковые крепления</b> -  это стрепы. Не говорю что есть  еще 3 вида креплений не только ноги к креплению, но еще и крепления к самой доске. Подумайте возможно вы купили burton и пытаетесь их прикрутить к PBJ  и вдруг вам приходит в голову мысль чтобы не плохо бы было <b>просверлить</b> еще пару лишних дырок в своей доске для возможности состыковки этих двух несовместимых вещей.

  10. 10  <b>защелки </b> - это бакли.  И в 90% из строя выходят не они, а пружины, которые находятся внутри и выходят из строя из-за переизбытка набившегося снега.

Объяснение маразма пункты 10 - 18 я опишу позже.

Браузер Яндекс - Обзор достоинств и недостатков

Браузер от Яндекс - Обзор достоинств и недостатков!

Многие пользователи задают разработчикам «Яндекс Браузера» вопрос: А зачем все-таки фирме Yandex потребовалось разрабатывать очередной браузер для  так и без того всеми довольными Google Chrome пользователями? Этот и другие вопросы давайте рассмотрим по подробнее:



Сильно ли отличается Yandex браузер от остальных?

- Насколько показал тестовый обзор программы - то новых функций в браузере практически нет. Половина функционала заимствовано у Chrome и от этого визуально никуда не деться. Даже сам цвет напоминает окно Chrome. Думаю это многим покажется «Копированием» уже привычного интерфейса Chrome.

-Почему все-таки Браузер настолько похож на его конкурента Chrome?

-Начнем с того, что браузер разрабатывался с целью «переманивания» части интернет аудитории на себя. При помощи уже встроенного поиска Яндекса, невозможно будет использовать что-то иное кроме него в строке адресного ввода. С другой стороны разработчиков можно понять. Создание браузера на основе Open Source очень выгодно. Первое это не надо затрачиваться на создание нового «движка» для браузера, следовательно это очень выгодно. Второе это то что каждый браузер по-своему интерпретирует код страницы. По этому чтобы  верстальщикам сайтов не нужно было оптимизировать код под новый браузер, гораздо проще использовать платформу WebKit, Chromium чтобы сделать интерпретатор кода такой-же как и у его предшественников.  

-Какого быстродействие Браузера?

-Браузер Яндекс работает достаточно быстро и без тормозов. В нем моментально можно просматривать видео с YouTube практически без задержек с подключением. (но это все-таки во многом зависит от скорости вашего интернет соединения)

-Доступен ли импорт вкладок, закладок из других браузеров?

-Да, возможность импорта предусмотрена, и это несомненный плюс. Не требуется ничего переносить вручную. Полагаю что новшинством это тоже назвать сложно.

-Поддерживаются ли возможность подключения плагинов?

-Да, с плагинами проблем не должно возникнуть. К примеру Skype автоматически интегрировался в оболочку, без всяких дополнительных вопросов.

-В чем главный недостаток разработки ПО Яндекса?

-Пожалуй самый большой недостаток, который я заметил, это отсутствие возможности синхронизации настроек браузера с интернетом. Т.Е. каждый раз когда вы будите садится за новый компьютер, вам вручную придется загружать «Закладки», «Избранное», формы для авто-заполнения, и другие элементы интерфейса. Гораздо приятнее когда ваш любимый браузер имеет возможность синхронизации с интернетом.

-Доступна ли возможность моменять Обложку/Скин?

-В данный момент возможность отсутствует, но я полагаю что в ближайшем будующем это будет неотъемлемой частью его интерфейса. Все помнят тему Яндекс-почты под названием «Пластилиновая»?

-Возможность изменения пользователей браузера это не дыра в безопасности?

-Одной хитрой опцией, которую я встретил при использовании браузера – это возможность выбора пользователя, при эксплуатации yandex browser. А именно предустановленные пользователи «Дружок», «Блюз» и «Первый пользователь».Соответственно у меня напрашивается такой вопрос, а что делать если я залогинился на сайте Вконтакте (и у меня есть кука авторизации), а затем какой-нибудь злой пользователь изменил в настройках браузера свою учетную запись на мою? Теперь он может просматривать мою личку и слать от моего имени сообщения друзьям? (Этот вопрос остался открытым)


P.S.  Примечание автора:  Если быть честным, то первая версия браузера имеет неплохую работоспособность и глюки сведены к минимуму. Ошибок «Опаньки, страница не отвечает» я не встречал. Так что я ставлю браузеру оценку 4/5 баллов. Минус за отсутствие «изюминки» в проекте. Все уже было и так сделано его конкурентами.  К примеру я бы интегрировал Яндекс.Диск прямо в оболочку. Либо встроил бы другие сервисы, уже разработанные яндексом. Думаю проект будет жить и развиваться, даже скажу что он перегонит по популярности Safari в русскоязычном контингенте, но в первую 3ку ему пробиться будет сложно.


Теперь прошу оценить качество работы нового браузера и ваши впечатления (Лайк - если Браузер по вашему мнению Хороший)




 [ Я, понял что хочу пользоваться продуктами Google, и хочу скачать этот Chrome]

[ Яндекс постоянно развивается, и я хочу поддержать компанию и скачать их Браузер Яндекс]

Добавлено 3 минуты назад
Новый логотип Яндекс браузера
 

Как обчистить "Чайную ложку"?

Автор данной статьи не является соучастником никаких преступных, либо криминальных действий и никогда не работал в данной сети ресторанов. Автор также не несет ответственности за то что кто-то после прочтения этой статьи совершит противозаконное деяние, противоречащее принятому законодательству РФ.
***
Город Санкт-Петербург, ресторан "Чайная ложка", Адрес ресторана: "Каменноостровский пр., 40"
Каждую среду в районе 14:20 - 14:30 Охрана, состоящая из 3 охранников, входит через главную дверь ресторана и направляется через проход в правой части помещения ко входу в "служебное помещение", расположенное в задней части. Среднее время пребывания в помещении 5минут. Деньги кладутся в обычную спортивную сумку, и как правило  держатся у среднего охранника. Покидают они помещение точно так-же как и вошли.  

Средний объем выручки данной точки за неделю: ~500.000 рублей 
  

Организация Производства на Предприятии

Дивизионально- организационное структура управления:

Дивизионы:

1)      по продукту

2)      по региону

3)       по потребителю

Дивизионально- организационная структура используется в крупных предприятиях, когда функциональная структура неэффективна. В результате диверсификации предприятия меняют организационную структуру. Ориентируются на определенный продукт, регион, потребителя.

1)      ПРОДУКТОВА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА (позволяет крупной фирме уделять огромное влияние конкретному продукту) несколько продуктовых линий могут достичь огромного объема и окажутся решающим успехом, фактором для данной фирмы.

2)      ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ОРИЕНТИРУЕМАЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ (пример: коммерческий банк  для физ. и юр. Лиц, пенсионные фонды и т.д.)

3)      РЕГИОНАЛЬНО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯСТРУКТУРА (дивизионы формируются по территориальному принципу.) недостаток – увеличение затрат в следствии дублировании видов работ для различных видов продуктов.

4)      МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА – она характерна для крупных и средних проектных организаций.

Они входят в штаб фирмы, распоряжаются ресурсами, они должны быть специалистами в своей области проектирования. Руководители проекта назначаются (они распоряжаются финансовыми ресурсами,  должны быть специалистами широкого профиля.)

Высшее руководство отвечает

1)      Разработка и организация стратегии.

2)      Формирует пакет заказов.

3)      Распределяет ресурсы.

4)      Координирует снятие разногласий на уровне руководителей проекта и национальных руководителей.

Достоинствами этого метода является – гибкость и ориентация на рынок

Недостаток – 2йной по величине  исполнителей, руководителей проекта.

Производственная структура схемы – состав ее специализированных подраздилений и характер предметно технологических связей.  Производственная структура фирмы образуется при ее формировании и постоянно изменяется. Основными факторами производственной структуры

·         Конструктивно и технологические особенности производимой продукции

·         Объемы выпуска по каждому выпускук продукции

·         Форма специализированных подразделений фирмы.

·         Формы конкретной виды продукции.

1.       Состав реализуемы производственных процессов (на фирме). (основной вспомогательный обслуживающий процесс)

2.       Профессиональный состав рабочих

3.       Состав  технологического оборудования.

Объем выпуска по каждому выпуску продукции:

1.       Типы производства по каждому из них (единичное, серийное и массовое)

2.       Количество технологического оборудования каждого вида и количество рабочих по каждой должности в целом от фирмы.

3.       Определяет предметно – технологические специализированные подразделения фирмы, их размещение и производственный связи между ними.

Производственную структуру на уровне цехов и разделов образуют:

·         Цехи и службы реализующие процесс производства (исследовательско-проектная стадия, снабженческая стадия, производственная стадия, сбытовая.)

·         Цели и службы реализующие процесс поддержания трудоспособности компонентов в фирме.

·         Цехи и службы энерго-обеспечения предприятия.

·         Цехи и службы осуществляющие организацию производста. (Процесс создания новых и совершенствование существующих подразделений фирм.)

Типы специализации производственных подразделений.

Важнейшей частью производственной структуры является состав и специализация основных и вспомогательных цехов и служб фирмы. Основные цеха могут иметь предметную и  технологическую специализацию. Технологическая специализация – цех осуществляет совокупность взаимосвязанных процессов. (литейный, штамповочный, механообрабатывающий, гальванический, сборочно-монтажный) Весь процесс производства разбивается на множество цехов. Это приводит к сложности меж-цеховых отношений. Увеличение к длительности производственного процесса изготовления изделий. И трудности управления производством на межцеховом уровне.

ПРЕДМЕТНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ – каждый цех предназначен для выпуска ограниченной номенклатуры деталей или сборочных единиц. Процесс замыкается в пределах 1го или нескольких цехов. Это упрощает меж-цеховые связи и управление производством. И сокращает длительность производственного цикла изготовления изделий.

При технологической  специализации цех разбивается на участки с технологическо- однородным оборудованием. (пример: механический цех – токарный, фрезерный, револьверный, сверлильный и т.д.)

Технологическая специализация:

1.       Сложность технологических маршрутов изготовления изделия

2.       Большая длительность производственного цикла изделий

3.       3. сложность внутри цехового управления производством.

При предметной специализации цех разбивается на предметно – замкнутые участки, каждый из которых специализирован на выпуске узкой номенклатуры изделий.  Существуют 3 вида предметно замкнутых участков:

1.       Предметно замкнутые участки, по производству конструктивно – однородных изделий.

2.       Предметно-замкнутые участки по производству конструктивно-разнородных изделий.

3.       Предметно-замкнутые участки, по производству всех деталей узла, или прибора.

Организация инновационных процессов  на фирме

Инновационная деятельность – это непрерывный процесс творческой деятельности, направленный на создание новой продукции и услуг, новых технологий и материалов, новых организационных форм, обладающий научно-технической новизной и позволяющих удовлетворить новые общественные и индивидуальный потребности. Конечным результатом нововведения является материализация и промышленное освоение новшества.

Этапы инновационного процесса:

1.       Фундаментальные и поисковые научные исследования

2.       Прикладные исследования и опытно конструкторские разработки

4. Разработка маркетинговой программы

5. Промышленное и рыночное освоение новшества

3. Маркетинговые исследование

Фундаментальные исследования – получение новых знаний о закономерностях развития общества и природы.

Основной задачей поисковых исследований (НИР) является разработка направлений использования фундаментальных знаний в прикладных целях.

Прикладные исследования – решение конкретных задач по производству новых продукция и услуг, новых технологий.

Опытно-конструкторские разработки – создание технической документации для промышленного освоения общества, а также опытные образцы новой продукции.

Промышленное освоение новшества – проведение комплекса работ по освоению производства и реализации новшества.

Научно техническая деятельность – творческая деятельность, состоит из научно – исследовательской и инновационной деятельности.

Видам научно-технической продукции являются:

1.       Открытие

2.       Изобретение

3.       Инновации

Основными показателями научно технической деятельности мы считаем: 

1.       Количество открытий и изобретений

2.       Научно техническая значимость.

3.       Глубина проводимых исследований.

Основными показателями инновационной деятельности – являются коммерческие показатели. К ним относятся:

1.       Прибыль

2.       Экономическая эффективность

3.       Конкурентная способность производства.

Открытие – установление неизвестных ранее, объективных,  закономерностей, закономерностей материального мира, существенно меняющих уровень познания

Изобретения - новый технический способ решения задач в любой сфере народного хозяйства.

Патент – это документ, удостоверяющий авторство, приоритет, исключительное право использования изобретения.

Лицензия – разрешение на право использования изобретения.

  •   - секрет фирмы, технические и конструкторско-технические секреты производства, имеющие коммерческую ценность , не защищенные патентом, международным и национальным законом.

Инновация – результат материализации и коммерческое освоение идеи, выдвинутой на стадии научно-исследовательской деятельности.

НИР -  включает этапы инновационного процесса.

Классификация инноваций:

1.       По типу инноваций

·         Социальные (экономические, научно-технические, правовые)

·         Материально-технические

2.       По инновационному потенциалу

·         Радикальные / базовые

·         Улучшающие

·         Комбинаторные

3.       По принципу отношение к своему предшественнику

·         Замещающие

·         Отменяющие

·         Возвратные

·         Открывающие

·         Ретро введение

4.       По механизму осуществления

·         Единичные

·         Диффузные

·         Завершенные / не завершенные

·         Успешные / не успешные

5.       По особенностям инновационного процесса

·         Внутри-организационные

·         Меж-организационные

6.       В зависимости от источника инициативы / идеи

·         Авторские

·         Заказные

7.        По объему применения

·         Точечные

·          Системные

·         Стратегические

Материально- технические инновации.

Продуктовые инновации – позволяют увеличить объем прибыли, за счет увеличения цен на новую продукцию и увеличения объема продаж.

Инновации процессовые – позволяют увеличить экономические показатели за счет совершенствование подготовки исходных материалов и параметров процесса.

Увеличение объема продаж в следствии производительно использования производственных мощностей.

Возможности освоения в производстве перспективных новых продуктов. 

Социальные новшества

1.       Экономические – (новые методы оценки труда, стимулирование, мотивация)

2.       Организационно- управленческие (формы организации труда, методы выработки решений, контроль за исполнением)

3.       Правовые и педагогические и инновации человеческой деятельности (разрешение конфликтов)

Особенности социальных инноваций по сравнению с научно-техническими.

1.       Социальные инновации имеют более тесную связь с конкретными общественными отношениями и деловой средой.

2.       Имеют большую сферу применения.

3.       При их реализации отсутствует стадия изготовления (она совмещена с проектированием и это ускоряет инновационные процесс)

По инновационному потенциалу

1.        Базовые / радикальные инновации (включают принципиально новые виды продукции, новые методы управления ) Результатом таких инновация является обеспечение долгосрочных преимуществ над конкурентами Создание радикальных инноваций связано с высоким уровнем риска и неопределенности. Эта группа не является распространенной, но отдача от них непропорциональна велика.

2.          Улучшающие инновации / приростные инновации (приводят к дополнительным  исходных конструкций, принципов и форм).  Эти инновации являются с низкой степенью новизны. Но не смотря на это они являются самыми распространенными, так как каждое улучшение ведет к потребительской ценностей продукции и снижение издержек ее производства.

3.       Комбинаторный (инновации с предсказуемым риском) – представляют собой идеи сравнительно высокой степенью новизны, но не носящие радикального характера. (пример: разработка новых поколений товара). Сюда относятся все значительные новинки, реакцию рынка на которые легко предвидеть. Эти инновации осуществляются за счет концентрации огромных ресурсов. По этому обязательно завершаются успехом.

По отношению к своему предшественнику

1.       Замещающие инновации – полное вытиснение устаревшего продукта новым.

2.       Отменяющие инновации -  исключают выполнение какой- либо операции, но не предлагают ничего взамен.

3.       Возвратные инновации  - возврат к исходному состоянию, в случае несоответствия новшества новым условиям применения.

4.       Открывающие инновации - создают средства или продукты, не имеющие сопоставимых аналогов.

5.       Ретро введения – Воспроизводят на современном уровне давно исчерпавшие себя способы, формы и методы.

По механизму осуществления

1.       Единичные – реализуемы на одном объекте.

2.       Диффузные – распространяются на множество объектов.

3.       Завершенные – успешные / не успешные

По методу

1.       Внутри организационные – когда разработчик, организатор, изготовитель находятся в одной структуре

2.       Меж-организационные – все роли распределены между организациями.

В зависимости от источника

1.       Авторские – самостоятельные

2.       Заказные – взаимствованые

По объему

1.       Системые –

2.       Стратегические –

Факторы влияющие на инновационную активность

Учитывая роль и значение инноваций в национальной экономики нам надо выделить факторы, влияющие на инновационную активность фирмы, определить ведущую роль государства в развитии инновационной деятельности.

Факторы влияющие на инновационную активность конкретной фирмы.

1.       Внешние факторы

·         Рыночные факторы (спрос и интенсивность конкуренции)

·         Технологические факторы (темпы и направления развития научно-технического прогресса)

·         Государственные факторы (Направление и формы реализации государственной инновационной политики.)

2.       Внутренние факторы

·         Научно-технический потенциал ( научные заделы, научно технический персонал, оборудование)

·         Производственный

·         Маркетинг (эффективность работы маркетинговых служб)

·         Финансы

·         Менеджмент (организация эффективного менеджмента)

Внешние факторы мы выделяем 2 подхода к инновациям:

1.       Инновационная теория спроса - определяющем в развитии инновационной активности является рыночный спрос, уровень цен. Цены, спрос,  конкурента -способность влияют на направление и интенсивность развития инновационной деятельности.  Эта теория опирается на действующие потребности и существующие рынки. НО она не дает ответа о направлении развития науки и техники.

2.       Теория смены технологических укладов – учет факторов цикличности. Важнейшим фактором инновационной активности является цикличность развития экономики. Эта идея основана на идеи «Кондратьева» о циклической колебаний экономической активности.

Кластирование –группирование в определенном временном интервале.

Депрессия. Возрождение. Процветание. Рецессия.

Кластеры инноваций приводят к экономическому росту

Процветание – снижение издержек, удовлетворение спроса, переход от рынка производителя к рынку потребителя, радикальные инновации отсутствуют.

Рецессия – Спрос насыщен, промышленность становится не привлекательной для инвестиций, и деньги возвращаются на рынки капиталов (стогфляция)

Снижение затрат на разработку и исследование затем рост безработицы. Государство жестко контролирует денежное обращение и в следствии - инфляция. Единственный путь – стимулировать  рост новых инноваций.

Ведущая роль государства в развитии инновационных процессов. Существуют 2 вида воздействий на инновационную активность.

1.       Прямое воздействие – это бюджетное финансирование на подготовку научных и  инженерных кадров, занимающихся новшеством. Поддержка развития науки в форме правительственных программ, грантов, НИОКР. Заключение контрактов на приобретение товаров и услуг. Организации эффективного взаимодействия академической и отраслевой науки / инженерных центров / техно-парков.

2.       Косвенное регулирование – направлено на стимулирование инновационной активности и создание благоприятного и социально – психологического климата. К косвенным методам относятся:  1. Налоговые льготы для участников инновационной деятельности. 2. Патентное право 3. Таможное и валютное регулирование.   В период экономического спада пользуемся прямыми методами, а в период экономического роста ….(косвенными)

Виды инновационной стратегии:

Стратегические цели носят качественный характер. Тактические цели – носят конкретный характер и они определяют количественное задание функциональных служб фирмы.

Одной из важнейших стратегий является инновационная стратегия( стратегия научных исследований и разработок.)

Существуют 2 вида инновационной стратегии:

1.       Пассивный/Оборонительный / стратегии .  (Эта стратегия сводится к проведению непринципиальных изменений, которые позволяют улучшить созданные продукты, технологии и технологические процессы.)

·         Выжидания (Используется крупными формами для вытеснения мелких фирм)

·         Защитная (комплексные мероприятия позволяющие противодействовать конкурентам)

·         Инновационной имитации (товар-производитель делает ставку на успешность новшества конкурента и занимается его копированием. Эффективна для фирм, имеющих ресурсную и производственную базу.)

·         Реагирования (Применятся в области производства промышленного оборудования)

2.       Активный / наступательный стратегии

·         Стратегии ориентированные на НИОКР (Инновационные компании рассматривают разработки как основное конкурентное преимущество. Они создают новые продукции. Они не наращиваю производство, а продают лицензию другим производственным предприятиям. )

·         Стратегии ориентированные на маркетинг ( фирма обращает внимание на 1. Привлекательность рынков. 2.на анализ требований покупателей к товару)

·         Стратегия слияний и поглощений (Самая распространенная стратегия. Для крупных фирм и с меньшим ирисками. И результатом стратегий является создание новых производств, крупных подразделений. Слияние мелких фирм крупных промышленных корпараций.)

Формирование портфеля заказа на проведение НИОКР.

1.       Заказные проекты

2.       Стратегические

3.       Инициативные

4.       Результативные (которые принадлежат финансирование)

5.       Бесперспективные (те, которые в данный момент не принимаются на следующий год)

6.       Переходящие проекты (которые не рассмотрены и тоже откладываются на следующий год)

Комплексная подготовка производства

Комплексная подготовка – взаимосвязанный комплекс, непрерывно реализуемых на фирме инновационных процессов по созданию новой и модернизацию старой продукции.

Комплексная подготовка состоит:

1.       Научно- исследовательская подготовка (Направлена на проведение НИР по созданию новых товаров / технологий / производственных систем)

·         Разработка технического задания

·         Выбор направления исследования

·         Теоретические и экспериментальные исследования

·         Обобщение и оценка и результатов исследования

·         Приемка результатов НИР (научно исследовательских разработок)

2.       Конструкторская (производственная подготовка и обеспечение необходимой конструкторской документации)

·         Техническое задание

·         Техническое предложение

·         Эскизное проектирование

·         Техническое проектирование

·         Рабочий проект

3.       Технологическая подготовка производства ()

·         Предварительный этап (разрабатывается основное содержание технологического процесса и общая структура процесса и общая структура процесс в целом по отдельным операциям)

·         Рабочие проектирование (разрабатывается рабочая документация на технологический процесс, поступающая на рабочие места.)

Документация:

·         Операционная карта – описание отдельной технологической операции.

·         Маршрутная карта -  описание всего технологического процесса.

·         Карта эскизов – схемы / таблицы необходимые для операции

·         Технологическая инструкция – содержит приемы работы физических и химических явлений для отдельных операций.

·         Ведомость разцеховки – О маршруте прохождения изделием цехов и служб фирмы.

·         Комплектовочная карта – Содержит данные о деталях / сборочных единицах / материалах входящих в комплект изделий. 

Как бесплатно повысить ТИЦ и PR любого сайта?

Если рейтинг сайта до сих пор находится ниже отметки ТИЦ 10, и никак не получается привлечь посетителей, при этом вы вбухали целую кучу капусты в раскрутку, и не доверяете сайтам с автоматической регистрацией. Зайти сюда. 
http://VoVano2006.ya.ru/replies.xml?item_no=1049
Оригинал статьи на :
ДАФКА.РФ
Тут обсуждаются самые бесплатные методы. При этом есть возможность само-раскрутиться без всяких затрат, просто читай и следуй инструкциям.

(no subject)

Добрый день!

Очень надеюсь, что вам понравиться, публикуемый мной материал о жизни в Финляндии. Рассказанная история базируется на реальных событиях и является моим автобиографическим материалом, который может быть полезен тем, кто намерен получить образование за рубежом. Спасибо за внимание и приятного просмотра.

Поскольку я много времени уделял порталу ДАФКА, то на его русском аналоге дафка.рф также будут публиковаться новости из мира компьютерных технологий. На сайте находится море информации для программирования на XAMl и WPF есть несколько статей про SEO и есть скрипты обнаружения PR рейтинга.
Намерен опубликовать несколько статей, относящихся к прошивке мобильных телефонов, в частности HTC и других моделей.
НаноПакет.рф - Суть нанопакета будет заключаться в том, чтобы отслеживать пользовательские интересы на протяжении его пребывания в виртуальном пространстве. Все свежие новости опубликованные через соц. сети Twitter или Facebook или Vkontakte будут доступны для обзора и обсуждения. С помощью НаноПакета можно будет увидеть мнения пользователей о любом текущем событии. Подписывайтесь, и вы всегда будите в курсе!
Ну и наконец Портал псевдографики Ascii-art.su Рисунки, состоящие из символов ascii всегда были в моде еще во времена DOS. Они по прежнему остаются популярными и широко-востребованнымии. Бесплатный сайт-генератор поможет создать рисунки на любой вкус и цвет!
Многие жители Санкт-Петербурга мечтают о хорошем жилье, недалеко от метро, и в каком-нибудь тихом районе. Сайт ESTATE-CONSULTING.TK предоставляет целый спектр услуг по покупке и продажи жилья любого класса. Есть возможность оформить заявку on-line!